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清华管理评论

清华管理评论

  • 主管单位:   教育部
  • 主办单位:  清华大学
  • 分类:   企业经济
  • 下单时间:   1个月内
  • 国际刊号:  1674-9103
  • 国内刊号:  11-5858/F
  • 期刊定价:    ¥840
  • 起订时间:   2024年12月
  • 创刊:   2010
  • 周期:   月刊
  • 出版社:   清华管理评论
  • 发行:   北京
  • 语言:   中文
  • 主编:   钱颖一
  • 邮发:   2-557
  • 库存:   569
  • 邮编:   100084
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      期刊详情

      • 期刊介绍
        • 主管单位:教育部
        • 主办单位:清华大学
        • 出版地方:北京
        • 快捷分类:经济
        • 国际刊号:1674-9103
        • 国内刊号:11-5858/F
        • 邮发代号:2-557
        • 创刊时间:2010
        • 发行周期:月刊
        • 期刊开本:16开
        • 下单时间:1个月内
        • 业务类型:杂志服务

      清华管理评论简介

      • 《清华管理评论》(CN:11-5858/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

        《清华管理评论》将坚持思想性和专业性,关注企业管理前瞻性和实效性问题,贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践,力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物,使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。

      杂志文章特色

      • 1.《清华管理评论》来稿必须为原创作品,应尽量做到观点明确、内容新颖、表达通顺、文字精炼、逻辑清晰。本刊不采用已经在其它刊物公开发表的稿件。作者稿件文责自负,保证论文不涉及保密及其他与著作权有关的侵权问题,若发生一稿多投、侵权、泄密等问题,一切责任由作者自己负责。

        2.《清华管理评论》对决定采用的稿件,有权进行必要的修改,并将同时拥有该论文的编辑权、汇编权、翻译权、信息网络传播权、印刷版和电子版的复制权、发行权等权利。作者一经投稿,即视为同意本刊所声明的一切权利。

        3.《清华管理评论》格式要求文稿应依次包括:题名、作者、中文摘要、关键词、正文、参考文献和注释。

        4.文章属地、厅级及以上单位立项的课题成果,请在文章首页左下角注明课题全称和批号。

        5.《清华管理评论》中文摘要简述论文梗概、主要特点及研究方法等,不用评价性和提示性的语句,内容具有独立性和自含性,字数为200字左右。

      杂志分析报告

      年度被引次数报告(学术成果产出及被引变化趋势)

      年度期刊评价报告(本刊综合数据对比及走势)

      • 注:年度总文献量的统计不包含资讯类文献,如致谢、稿约、启事、勘误等

      • 注:比率 = 当年基金资助文献量 / 当年发文量 * 100%

      • 注:当年发文量的统计不包含资讯类文献,如致谢、稿约、启事、勘误等

      清华管理评论栏目设置

      专题研究,案例分析,创业故事,前沿,刊首语,清华论坛 未来产业,观察,清华论坛,清华论坛_以知识创造为核心的企业管理,CEO讲坛,清华论坛_中国式现代化与管理创新,管理史鉴,清华论坛_数据要素,工具与方法,清华论坛_工业5.0,数据透视,清华论坛_民族复兴与管理创新,清华论坛_福祉与企业管理,清华论坛_场景驱动的发展,清华论坛_成为知识创造型企业,清华论坛_强国战略下的企业管理创新,清华论坛工业互联网,清华论坛_全球价值链下不确定性的变革,清华论坛_人机共处时代的企业管理,清华论坛_全渠道营销,清华论坛_工业4.0:变革、转型、超越,清华论坛_组织进化论,清华论坛_零售革命,清华论坛_决策智慧,清华论坛_HR变革进行时,清华论坛_在华跨国公司转型,清华论坛_网络时代的组织学习,清华论坛_定位董事会,案例分析_点评,清华论坛_网络时代的竞合与协同,清华论坛_企业生命之源,清华论坛_大数据企业:策略与法则,清华论坛_迈向服务时代,清华论坛_互联网~+ 线上线,不同的世界,专题研究_营销,中华文化与管理,清华论坛_商业生态圈战略,清华论坛_企业转型,前沿_陈春花谈企业成长系列之七,专题研究_人力资源,观察_公司为谁而生,清华论坛_电商的逻辑,专题研究_战略,前沿_观察,前沿_点评,专题研究_客户关系管理,高端对话,高端视野,专题研究_领导力,专题拥研,高端访谈,书讯,专题研究_品牌,陈春花谈企业成长系列之四,前沿_CEO讲坛,清华论坛_Box,清华经管学院_中国工商管理案例中心

      期刊文章摘录

      摘要:新技术融合发展最显著的特点在于需求牵引与技术推动的紧密结合,对企业管理的影响在于其将不断拓展管理者的能力,使管理更科学、全面、精准与快捷,同时,也将给政府与企业的管理思想、模式、体制、方法等各方面带来更多挑战。

      作者:陈晓红(文)

      摘要:对于后发的开放型发展中国家,理解并把握可能形成本国特定产业相应链段国际竞争力的要素与机制,是其本土企业在开放条件下争取生存、发展、进而获取国际竞争力的重要方式。

      作者:陈涛涛(文),柳士昌(文),顾凌骏(文)

      摘要:新时代背景下企业的战略转型不是一蹴而就的,它要求企业有动态的愿景和战略、狂热者的领导力、适应转型的组织形态和意识,并让这三者具备高度的一致性。

      作者:谢祖墀(文)

      摘要:COSMOPlat平台以用户体验为中心,实现企业由大规模制造向大规模定制的转型,最终构建成企业、用户、资源共创共赢的新型生态体系。COSMOPlat的三大特征表现为全周期、全流程和全生态。

      作者:曹仰锋(文)

      摘要:把握技术变革趋势,识别新旧业务商用过程中的关键互补性资产,并通过管理活动有效整合新技术和互补性资产,是企业能够成功推进技术变革并获得可持续竞争优势的关键。

      作者:欧阳桃花(文),王钧(文),胡京波(文)

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